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Autor(en):	Guller, Tobias
Titel:	Lean Construction optimiert auch deutsche Infrastrukturprojekte
Kurzfassung:	Sind wir in der Lage, komplexe und umfangreiche Bauprojekte zuverlässig zu planen und zu steuern? Bedarf es anderer Methoden, um die Komplexität von großen Bauprojekten zu beherrschen? Die problematische Entwicklung einiger deutscher Großprojekte legt diese Frage nahe. Um das bewerten zu können, muss man wissen, welche anderen Methoden es überhaupt gibt. Dieser UBB-Artikel setzt genau hier an und stellt so genannte Lean Management Methoden am Beispiel von ausgewählten Infrastrukturprojekten der Deutschen Bahn vor.
Erschienen in:	UnternehmerBrief Bauwirtschaft 40 (2017), Heft 1
Seite/n:	21-23
Sprache der Veröffentlichung:	Deutsch

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